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Tu as du mal à garder le cap ?
Tu te disperses vite, emporté par le flot de toutes les idées qui inondent ton cerveau ?
Tu as besoin de quelqu’un qui mène la barre ?
Tu ne t’y retrouves pas facilement dans tout ce que tu as créé, les outils que tu utilises etc. et ta team non plus ?
Tu n’es pas efficace, pas assez structuré ?
On fait le point avec toi et ton équipe. On revoit toute l’organisation, les outils en place, les process etc. Puis je te livre un audit avec toutes mes recommandations pour améliorer ton business et repartir sur de bonnes bases.
Parce que pour savoir où tu vas, il faut savoir où tu es !
On remet de l’ordre dans tout ton business, on trie, on archive, on y voit plus clair.
Avoir un business hub (aka wiki) t’aide à savoir où tout est ranger, savoir ce qu’il te manque, et mieux gérer tes recrutements et onboardings.
On travaille sur tes objectifs par trimestre et on dégage les chantiers et les actions à mener en priorité. On range tout ça dans un gestionnaire de projet et on décide qui fait quoi et pour quand.
Pour être sûr que tes projets prennent vie et ne restent pas dans ta tête.
Un rêve écrit avec une date devient un objectif.
Un objectif détaillé en étapes devient un plan.
Un plan soutenu par des actions transforme vos rêves en réalité.
Greg Reid
Tu gères ton équipe, mais ça ne te passionne pas ?
Tu ne sais pas toujours comment t’y prendre ?
Ou tu n’as tout simplement pas le temps, tu n’es donc pas assez réactif et cela provoque des frustrations au sein de ton équipe ?
Délègue-moi la direction des opérations quotidiennes de ton business et regagne du temps pour ce que tu aimes vraiment !
Un nouveau produit ou service à élaborer ? Un lancement à préparer ? La refonte de ton site ?
Je m’occupe de la gestion du projet avec les parties prenantes pour faire respecter le délai et le budget. Je peux te trouver des prestataires dans mon réseau.
Je m’assure que les opérations quotidiennes nécessaires pour que ton business tournent soient sous contrôle.
Création et mise en place de tes processes et SOPs, amélioration continue et automatisations si possible.
En tant que Business Manager, je peux prendre en charge le recrutement et la gestion de ton équipe.
Cela n’empêche pas l’équipe d’être en contact avec toi bien entendu, mais je suis le 1er point de contact. Je m’assure que chaque personne sait ce qu’elle a à faire, pour quand et a tout le nécessaire pour accomplir sa mission.
En général, les Online Business Managers ne font pas d’implémentation…. mais moi j’aime beaucoup avoir les mains dans le cambouis !
J’adore les outils et je peux donc t’aider à mettre en place les recommandations que je fais.
Mes sujets de prédilections sont les automatisations, les logiciels de gestion de projets et de CRM.
Si le sujet en question n’est pas dans ma liste de compétences, je recruterai un prestataire de confiance et de qualité pour toi.
Je peux automatiser beaucoup de choses dans ton business. L’avantage de l’automatisation, outre le gain de temps, c’est aussi la diminution des erreurs humaines (fautes de frappe par exemple). J’identifie pour toi ce qui peut être automatisé dans ton business et je le mets en place.
Je suis formée à Make et Zapier + les automatisations que tu peux faire via ton autorépondeur ou ton logiciel de tunnel de vente.
Si tu n’as pas encore de logiciel de gestion de projets… il est urgent d’en mettre un en place. Ou alors tu en as déjà un mais tu veux revoir l’organisation car tu t’y perds et ce n’est pas efficace.
Mettons sur pied une orga du tonnerre pour que tout le monde s’y retrouve et soit enfin efficace !
Je suis formée à ClickUp, Notion, Asana et Trello.
Tout le monde n’a pas besoin d’un CRM, ça dépend de ton activité. Mais si tu fais du coaching en 1to1 par exemple et que tu n’en as pas, ça va te changer la vie.
Tu vas pouvoir automatiser une grande partie de ta prospection et de la relation client. Tu vas gagner du temps, mais aussi paraître beaucoup plus professionnel et cohérent envers ta clientèle.
Je suis formée à Dubsado, très répandu aux Etats-Unis. J’ai la logique donc je peux utiliser d’autres logiciels si besoin.