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Présentation du podcast
Dans ce podcast, je te partage des conseils et des méthodes tirés de ma propre expérience en tant qu’entrepreneure et auprès de mes clients infopreneurs et créateurs de contenus.
Je suis convaincue que c’est grâce à une bonne structuration que les entrepreneurs (re)trouvent la liberté et la sérénité (en plus d’une croissance durable).
Mes domaines de prédilection sont :
- l’organisation et la gestion du temps,
- la gestion de projet,
- la gestion d’équipe,
- les systèmes et les procédures,
- et tout ce qui gravite autour de ça (comme le mindset et le slowfreelancing par exemple)
En écoutant mon podcast, tu obtiendras des informations pratiques qui te permettront de mieux organiser ton entreprise autour de ta vie (et pas l’inverse).
Alors n’attends plus et commence à réaliser tes ambitions (sans te brûler les ailes) dès aujourd’hui !
Liste des épisodes disponibles
12 – Bilan de saison et suite de l’aventure !
Comme annoncé dans l’épisode 0, nous voilà au bout des épisodes prévus pour cette 1ère saison.
Je te fais fonc un petit bilan de ce que j’ai appris, aimé, des choses à améliorer et aussi de ce que j’envisage pour la suite.
Je t’annonce en avant-première mes projets pour cette fin d’année et l’orientation que vont prendre mes accompagnements en 2024.
Bonne écoute !
11 – 6 signes qui prouvent que tu as besoin d’une OBM
Tu te demandes si tu es prêt à travailler avec une OBM ?
Que ce soit pour une mission one-shot, un accompagnement récurrent ou sur du long terme, une OBM peut t’aider tout au long de l’évolution de ton business.
Bonne écoute !
Lien vers l’article de blog de l’épisode :
https://www.coralieroy.com/les-signes-qui-prouvent-que-tu-as-besoin-dune-obm/
10 – Les bonnes pratiques à adopter pour un business en croissance
Quelles sont les bonnes pratiques à respecter pour être certain d’être toujours sur la route de ta vision ? Je te livre la réponse de Gino Wickman (EOS) dans ce nouvel épisode.
Bonne écoute !
Lien vers l’article de blog de l’épisode :
https://www.coralieroy.com/les-bonnes-pratiques-a-adopter-pour-un-business-en-croissance/
09 – Documenter les procédures de ton business
Pour donner de la valeur à ton business et gagner en liberté, il est crucial d’avoir des systèmes et des procédures bien pensés, documentés et régulièrement mis à jour. Cela te permet d’être plus efficace et cohérent, tout en restant aligné avec ta vision et tes valeurs.
Dans cet épisode, je te parle :
– Des différences entre « Système », « Processes » et « Procédures »,
– Des principaux processus d’un business,
– Des étapes à suivre pour les documenter
Bonne écoute !
Lien vers l’article de blog de l’épisode :
https://www.coralieroy.com/documenter-les-procedures-de-ton-business/
08 – Anticiper et surmonter les obstacles sur ton chemin d’entrepreneur
Méthode IDR : Comment anticiper et éradiquer les obstacles pour éviter le stress du mode « urgence » et te libérer de la charge mentale ?
Dans cet épisode, je te parle de :
– Comment dresser la liste des problèmes et enjeux existants et potentiels,
– Comment appliquer la méthode IDR (IDS) dans ton business.
Bonne écoute !
Lien vers l’article de blog de l’épisode :
https://www.coralieroy.com/anticiper-et-surmonter-les-obstacles/
07 – Ce qui se mesure s’améliore !
Comment choisir et suivre les bons indicateurs-clés de performance (KPI) ?
Aujourd’hui, on va s’intéresser au 3ᵉ élément-clé de la méthode EOS décrite par Gino Wickman dans son livre Traction : Pourquoi et comment suivre ses données chiffrées (data et KPI) ?
Parce que tu ne peux pas prendre des décisions au doigt mouillé dans ton business, il est primordial de suivre certains indicateurs.
Dans cet épisode, je te parle de :
- Qu’est-ce qu’une scorecard ?
- Comment choisir les indicateurs clés de performance (KPI) ?
- Comment construire un tableau de bord ?
- Quels sont les outils disponibles ?
- Comment analyser les données récoltées ?
Bonne écoute !
Lien vers l’article de blog de l’épisode :
https://www.coralieroy.com/choisir-et-suivre-les-indicateurs-cles-performance-kpi/
06 – Comment recruter les meilleurs talents pour ton business ?
Aujourd’hui, on va parler recrutement, délégation, onboarding etc.
Parce que tu ne peux pas tout faire dans ton business, que tu vas vite te rendre compte de tes limites (surtout de temps) et que si tu veux te développer à la hauteur de tes ambitions, tu vas, tôt ou tard, être confronté à la question du recrutement.
Dans cet épisode, je te parle de :
- Comment définir le poste à créer selon tes besoins,
- Comment recruter la bonne personne,
- Comment automatiser le processus de recrutement,
- Comment intégrer ta recrue dans ton business,
- Comment faire en sorte que tes collaborateurs restent avec toi.
Bonne écoute !
Lien vers l’article de blog de l’épisode :
https://www.coralieroy.com/recruter-meilleurs-talents-business/
05 – Clarifier et documenter ta vision et ta stratégie business grâce au V/TO
Aujourd’hui, pour continuer sur le thème de la méthode EOS, Entrepreneurial Operating System, je te parle plus en détail de l’outil V/TO (Vision/Traction Organizer). Cet outil est utilisé pour clarifier et consigner ta vision de dirigeant dans un document récapitulatif, qui tient sur 2 pages, que tu pourras partager avec ton équipe.
Dans cet épisode, je te parle de :
- Comment documenter ta vision de manière claire et synthétique
- Les 4 éléments essentiels pour une stratégie marketing béton
Bonne écoute !
Ressources mentionnées dans cet épisode :
La version électronique du V/TO peut être téléchargée gratuitement sur www.eosworldwide.com/vto.
Lien vers l’article de blog de l’épisode :
https://www.coralieroy.com/documenter-vision-strategie-business/
04 – Comment implémenter ton système d’exploitation entrepreneurial EOS ? (outils et étapes)
La semaine dernière, je t’ai expliqué les origines et les principes-clés de la méthode EOS de Gino Wickman.
Cette semaine, je t’explique comment mettre en place cette méthode pour ton entreprise en ligne.
Dans cet épisode, je te parle :
- Des outils associés au 6 éléments-clés,
- Des étapes à suivre pour mettre en place la méthode,
- De comment personnaliser cette méthode à ton business en ligne.
Bonne écoute !
Ressources mentionnées dans cet épisode :
https://www.eosworldwide.com/eos-toolbox
L’organizational check-up pour identifier les forces et les faiblesses de ton business
Lien vers l’article de blog de l’épisode :
Méthode EOS – Comment implémenter ton système d’exploitation entrepreneurial ? (outils et étapes)
03 – Construis ton système d’exploitation d’entreprise (EOS)
Pendant ma formation d’Online Business Manager au sein de Duopreneur Academy, j’ai eu un coup de foudre !
Le livre Traction de Gino Wickan. J’ai tout de suite accroché avec la façon hyper structurée et logique de décrire le mode de fonctionnement d’un business. À tel point que c’est la méthode dont je m’inspire pour aider mes clients à structurer leur propre business.
Et ce mode de fonctionnement s’appelle EOS – Entrepreneurial Operating System.
Qui va se traduire en français par : Système d’Exploitation d’Entreprise.
Mais qu’est-ce que ça veut dire concrètement ?
Dans cet épisode, je te parle de :
- Les origines de la méthode EOS,
- Les 6 éléments-clés de la méthode,
- Des exemples concrets pour illustrer les éléments-clés.
Ressources mentionnées dans cet épisode :
- Livre Traction en anglais et en français
- Site internet EOS
Lien vers l’article de blog de l’épisode :
Méthode EOS – Les 6 éléments-clés pour construire son système d’exploitation entrepreneurial
02 – Entrepreneur, connais-toi sur le bout des doigts !
Bien se connaitre en tant que personne, et en tant qu’entrepreneur, est indispensable pour réussir dans le business.
C’est un sujet incontournable pour établir des bases solides dans la vie perso et pro.
Dans cet épisode, je te parle de :
- Que veut-dire « bien se connaitre » pour un entrepreneur ?
- Les avantages de bien se connaitre pour entreprendre,
- Quelques méthodes, astuces et conseils pour mieux se connaitre.
Lien vers l’article de blog de l’épisode :
01 – Travailler sa vision comme Walt Disney
Je te parle de la méthode de la carte Disney pour construire et travailler ta vision d’entrepreneur visionnaire et créatif.
- Qu’est-ce que la méthode de la carte Disney ?
- Comment faire une carte Disney ?
- Quels sont les bénéfices de travailler sa vision grâce à cette méthode ?
Lien vers l’article de blog de l’épisode :
00 – Qui est derrière « Réalise tes ambitions » ?
Pour cet épisode 0, je t’explique :
- Pourquoi j’ai créé ce podcast,
- Ce que tu vas y trouver,
- Qu’est-ce que je fais avec mes clients en tant qu’Online Business Manager (OBM)
- Comment j’en suis arrivée là.
Ressources mentionnées :
- Lien vers l’épisode de podcast « C’est quand le bonheur” de Caroline Lerfer-Palos sur lequel j’ai été invitée
- Lien vers mon portrait d’OBM slowpreneur sur le site d’Amélie Martinot
Tu veux te former au métier d’Online Business Manager ? Rejoins la formation Duopreneur Academy d’Amélie Martinot (lien affilié).
Tu veux te former au métier d’Online Business Manager ? Rejoins la formation Crédit musique : Cooks in the kitchen de Flash Fluharty
